独/丫头、邵庭含泪退出副业 柯以柔:还好我听爸的话

柯以柔认为,只做团购不做品牌相当对单纯。图/摘自脸书

疫情结束也改变了很多事,继演艺圈最强闆娘丫头全面退出自创手摇饮「不要对我尖叫」,邵庭也退出创业6年的「POPOLA」。柯以柔明年将迈入电商事业第10年,她坦言,曾有多次想创品牌,但一辈子做生意的父亲给她忠告,如今回头一看,「好险当初有听爸爸的话」。

丫头和邵庭,创业结果都有极佳成绩,丫头手摇饮全球超过4百家分店,邵庭则年营业额破亿,甚至开了实体火锅店,可是随着时间积累,跟股东对未来发展发生分歧,最终不得不分道扬镳,其中遗憾和难过情绪都有。

多年来,许多人都建议柯以柔何不打造自己的品牌,让事业版图扩大?她说:「说真的,我曾有过3次心动,但我爸告诉我,做品牌必须不断研发新品,只要停顿,就难以有更大的发展,他用台积电来比喻,虽然只做代工,可是它就是台积电,把自己做好就行」。

除此之外,她打了4年官司、独自教养3个小孩,虽然有不少厂商找她做联名、开发品牌,但她无力去跟人合伙或自创新局。她说,股东多了状况複杂,而且有自己的品牌,「同类型的产品厂商成了竞争对手,就不会再找你」。

她认为,过去3年疫情改变商业模式,尤其电商食品类大爆发,「几乎团购任何食品都会中,出现许多品牌,可是解封后,也让许多品牌消失,因为一是大家回到实体店面,二是再好吃的东西,都会吃腻」。

柯以柔说,「这就如同做自己的品牌,大家都知道你很好,但再好的东西,一旦没进步,就没了新鲜感,人都是想尝鲜的,而研发新的东西,却是缓慢的」。她自己估,疫情解封后,各电商的业绩掉了差不多2成。她做的电商定位明确,以婆婆妈妈的需求为主轴,走好自己的步调,「我自己有3个小孩,会用妈妈的角度同理心去选物,所以业绩一直稳定」。柯以柔平时会跟大牙的羽球队一起练球。记者王聪贤/摄影柯以柔做了9年多的电商,有自己的坚持和步调。图/摘自脸书

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